
Внимание руководителей предприятий и организаций, которые хотят:
- найти новые пути увеличения прибыли,
-повысить мотивацию персонала и лояльность сотрудников к фирме,
-преодолеть кризисную ситуацию и разрешить конфликты в организации,
-иметь возможность индивидуального консультирования (коучинга) лидеров организации,
-заинтересованы в развитии и обучении персонала.
Мы готовы предложить вам курс по организационному развитию!
В программу курса включены следующие программы (тренинги):
1. Формирование эффективных команд:
- ключевые компоненты продуктивности команд;
- демонстрация преимуществ командной работы;
- развитие навыков командного взаимодействия;
- лидерство в команде и т.д.
2. Разрешение конфликтов:
- природа конфликта, его виды, закономерности протекания и функции;
- базовые стратегии поведения в конфликтных ситуациях, расширение индивидуального стратегического репертуара;
- Освоение способов регуляции эмоционального напряжения и т.д.
3. Тайм-менеджмент (эффективное управление временем):
- формирование представлений об основных принципах тайм-менеджмента;
- принципы использования таких инструментов тайм-менеджмента, как хронометраж, приоретизация, многозначность;
- развитие навыков текущего планирования и т.д.
4. Эффективное деловое общение:
- основные принципы построения деловой беседы;
- техники установления психологического контакта, навыки активного слушания;
- отработка техник аргументации;
- обратная связь в деловом общении - как критиковать и реагировать на критику и т.д.
5. Ведение переговоров:
- психологические аспекты процесса переговоров;
- стратегии и тактики ведения переговоров;
- сложные и конфликтные ситуации во время переговоров, способы и навыки их преодоления;
- манипуляции в переговорах и противостояние им и т.д.
6. Оптимизация процесса продаж:
- профессионально важные качества продавца;
- типы клиентов и установление контакта с ними;
- работа с запросами клиентов, прояснение потребностей и субъективных мотивов;
- презентация товара или услуги и т.д.
А так же:
-Тренинг уверенного поведения и эффективного влияния
-тренинг персонального развития
-Тренинг целеполагания
-Сессия стратегического планирования
Каждому тренингу предшествует работа с заказчиком для пояснения его потребностей и желаемых на выходе результатов, так как опыт работы с организациями показывает целесообразность в некоторых случаях включение в конкретный тренинг модулей из других программ. Возможны гибкие временные графики проведения тренингов. Все программы разработаны с учетом успешной мировой практики и адаптированы к российским условиям.
Тренинг проводит:
Иванова Ольгая Юрьевна,
клинический психолог (опыт работы индивидуального консультирования более 19 лет),
бизнес-тренер,
коуч (европейский диплом по оргконсультированию и ведению тренинговых групп (Санкт-Петербургский институт Гештальта),
гештальт-терапевт ( европейский сертификат гештальт-терапевта),
опыт работы в программе по работе с группами Питера Шультеса –ведущего психотерапевта Швейцарии и программы телесно-ориентированной психотерапии «Движение контакта» под руководством Шанталь Де Ор (Париж).
Подробнее по телефону: 39025 доб. 1111 или 1112