Внимание руководителей предприятий и организаций, которые хотят:

- найти новые пути увеличения прибыли,

-повысить мотивацию персонала и лояльность сотрудников к фирме,

-преодолеть кризисную ситуацию и разрешить конфликты в организации,

-иметь возможность индивидуального консультирования (коучинга) лидеров организации,

-заинтересованы в развитии и обучении персонала.

Мы готовы предложить вам курс по организационному развитию!

В программу курса включены следующие программы (тренинги):

1. Формирование эффективных команд:

- ключевые компоненты продуктивности команд;

- демонстрация преимуществ командной работы;

- развитие навыков командного взаимодействия;

- лидерство в команде и т.д.

2. Разрешение конфликтов:

- природа конфликта, его виды, закономерности протекания и функции;

- базовые стратегии поведения в конфликтных ситуациях, расширение индивидуального стратегического репертуара;

- Освоение способов регуляции эмоционального напряжения и т.д.

3. Тайм-менеджмент (эффективное управление временем):

- формирование представлений об основных принципах тайм-менеджмента;

- принципы использования таких инструментов тайм-менеджмента, как хронометраж, приоретизация, многозначность;

- развитие навыков текущего планирования и т.д.

4. Эффективное деловое общение:

- основные принципы построения деловой беседы;

- техники установления психологического контакта, навыки активного слушания;

- отработка техник аргументации;

- обратная связь в деловом общении - как критиковать и реагировать на критику и т.д.

5. Ведение переговоров:

- психологические аспекты процесса переговоров;

- стратегии и тактики ведения переговоров;

- сложные  и конфликтные ситуации во время переговоров, способы и навыки их преодоления;

- манипуляции в переговорах и противостояние им и т.д.

6. Оптимизация процесса продаж:

- профессионально важные качества продавца;

- типы клиентов и установление контакта с ними;

- работа с запросами клиентов, прояснение потребностей и субъективных мотивов;

- презентация товара или услуги и т.д.

А так же:

-Тренинг уверенного поведения и эффективного влияния

-тренинг персонального развития

-Тренинг целеполагания

-Сессия стратегического планирования

Каждому тренингу предшествует работа с заказчиком для пояснения его потребностей и желаемых на выходе результатов, так как опыт работы с организациями показывает целесообразность в некоторых случаях включение в конкретный тренинг модулей из других программ.  Возможны гибкие временные графики проведения тренингов. Все программы разработаны с учетом успешной мировой практики и адаптированы к российским условиям.

Тренинг проводит:

Иванова Ольгая Юрьевна,

клинический психолог (опыт работы индивидуального консультирования более 19 лет),

бизнес-тренер,

коуч (европейский диплом по оргконсультированию и ведению тренинговых групп (Санкт-Петербургский институт Гештальта),

гештальт-терапевт ( европейский сертификат гештальт-терапевта),

опыт работы в программе по работе с группами Питера Шультеса –ведущего психотерапевта Швейцарии и программы телесно-ориентированной психотерапии «Движение контакта» под руководством Шанталь Де Ор (Париж).

 Подробнее по телефону: 39025 доб. 1111 или 1112